Çoğu şirketin büyümeyle ilgili hedefleri vardır. Zamanla daha az para kazanmak veya daha az kişiye ulaşmak isteyen pek çok şirket var mı bilmiyorum.
Bununla birlikte, bir şirket sihirli bir şekilde bir gecede daha fazla para kazanamaz, yeni müşterilere ulaşamaz veya bir ekibi büyütemez. Bu tür bir büyümeyi kolaylaştırmak için deneyimli bir liderin niyeti ve stratejisi gerekir.
Bir şirket ölçeklenmeye çalışırken, kalifiye bir COO’ya sahip olmak, bu büyüme hedeflerini gerçeğe dönüştürmenin kritik bir yönüdür. Bir baş işletme görevlisi olarak bu tür bir değişime liderlik etmek, tomurcuklanan iş liderleri için dinamik bir fırsat olabilir. Rolün önemini, operasyon direktörünün ne yaptığını ve olmak için ihtiyaç duyacağınız nitelikleri tartışalım.
Bir şirkette bir baş işletme görevlisi varsa, bu kişi büyük olasılıkla iş ve endüstrinin tüm ayrıntılarını bilir ve genellikle şirketin operasyonel modelinin düzgün çalıştığından emin olmaktan sorumludur.
COO’nun, temel iş hedeflerine ulaşırken müşteriye olumlu bir deneyim sunmak için şirketin temel işlevlerinin (ürün, finans, pazarlama, hizmet dahil) nasıl birlikte çalıştığını bilmesi gerekir.
2021’de bir baş işletme görevlisinin ortalama taban maaşı yıllık 145.467 dolardı, ancak bu rakam şirkete ve adayın deneyim düzeyine göre değişebilir.
Bu rolün icra kurulu başkanından (CEO) ne kadar farklı olduğunu belirtmekte fayda var. Bir şirket önemli bir büyüme dönemi yaşadığında ve halka yönelik faaliyetlerde bulunduğunda, CEO şirket işlerinin harici yönetimine ve şirketi halka karşı temsil etmeye odaklanmaya başlayabilir. İşte o zaman, şirketin iç işlerinin düzgün bir şekilde yapıldığından emin olmak için bir COO devreye alınabilir.
Önerilen makale: inovasyon çeşitleri hakkında bilgi almak ve güncel inovasyon haberlerine ulaşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
Artık bir COO’nun ne olduğunu ve rolün bir CEO’nunkinden nasıl farklı olduğunu bildiğinize göre, bir COO’nun günlük hayatında neler yaptığına bakalım.
Baş işletme görevlisi ne iş yapar?
Üst düzeyde, işletme müdürü, bir şirketin sorunsuz çalışmasını sağlayan tüm iç sistemlerin, işin en iyi şekilde çalışabilmesi için iyi çalışır durumda olduğundan emin olmaktan sorumludur. Stratejik uyum ve uygulama için şirketin misyonunu, vizyonunu, hedeflerini ve operasyonlarını entegre etmekle görevlendirilirler.
Bir COO için temel görevler şunları içerebilir:
Şirketin günlük operasyonlarının yönetimini ve optimizasyonunu denetlemek
Kurumsal vizyonu, iş stratejisini ve personel planlarını oluşturmak ve uygulamak için CEO ve diğer üst düzey üyelerle doğrudan çalışmak
Finansal büyüme ve uygun kaynak yönetimi için işletme bütçeleri oluşturmak
Şirketin temel amaç ve hedeflere yönelik ilerlemesini anlamak ve performansı iyileştirmek için gerektiğinde önerilerde bulunmak için temel verileri analiz etmek
Nasıl COO Olunur?
Baş işletme görevlisi pozisyonunda gözünüz var mı? Yoksa gelecekte bir olmak için gereken becerileri mi geliştirmek istiyorsunuz? Rol için hak kazanmak için neye ihtiyacınız olduğundan bahsedelim.
COO rolüne girmeyi garanti eden belirli bir eğitim yolu olmamasına rağmen, ABD’deki baş işletme görevlilerinin %65’i lisans derecesine ve %20’si yüksek lisans derecesine sahiptir.
Birçok COO rolünün dahili olarak doldurulduğunu not etmek önemlidir. Bu, liderlerin genellikle şirket içinden pozisyona terfi ettirildiği veya atandığı anlamına gelir. Bu, kesinlikle harici baş zabit pozisyonu rollerini görmeyeceğiniz veya bunlara başvurma fırsatına sahip olmayacağınız anlamına gelmez, ancak COO olma arzunuz varsa, farkında olmanız gereken önemli bir uygulamadır.
Bunu göz önünde bulundurarak, gerekli deneyimi kazanmak ve sonraki pozisyonlara atanmak üzere kendinizi daha iyi bir konuma getirmek için mevcut bir COO’nun altında çalışmayı düşünebilirsiniz.
Potansiyel COO’lar için deneyim, işe alma sürecinde ayırt edici bir faktör olabilir. Indeed tarafından yapılan araştırmaya göre, ortalama bir COO, göreve gelmeden önce 10 ila 15 yıllık ilgili deneyime sahipti.
Başarılı baş işletme görevlileri, iş operasyonlarında, veri analizinde, problem çözmede, liderlikte ve yönetimde deneyime ihtiyaç duyarlar çünkü bunların hepsi işte günlük olarak kullanılacak becerilerdir. COO olmaya başlarken, kurumsal süreçleri optimize etme ve entegre etme konusunda ilgili deneyime sahip olduğunuzdan emin olun.
Baş işletme görevlisi adaylarının ihtiyaç duyduğu bazı diğer beceri ve nitelikler şunlardır:
Uzman düzeyinde endüstri bilgisi
Güçlü iletişim becerileri
Şirket için stratejik kararlar alma yeteneği
Organizasyonel zorlukları belirleme ve etkili çözümler uygulama deneyimi
Ekipleri başarıyla yönetme ve yönetme konusunda kanıtlanmış sicili
Fonksiyonlar arası işbirliği
Proje yönetimi becerileri
COO’nun rolü, bir şirketin büyümesini ve gelecekteki gidişatını desteklemek için tek bir yönetici düzeyinde rolde iş uzmanlığından, stratejik liderlikten ve operasyonel destekten yararlanmak için benzersiz bir fırsat sunar.
Marketing Uygulamaları 